Controlling für Ingenieure Read Online

Author: Ekbert Hering,

Summary:
Controlling stellt ein ziel-, nutzen- und engpassorientiertes Führungskonzept dar, mit dem Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich geführt werden k?nnen. Die Ziele werden in Planungen festgehalten, die messbare Soll-Werte enthalten. Werden die tats?chlichen Ist-Werte gemessen, so kann man die Abweichungen von den Planwerten feststellen. Diese Abweichungen l?sen eine Steuerung durch Anpassungsma?nahmen zur Zielerreichung oder Korrektur der Zielgr??en aus. Es wird zwischen strategischem und operativem Controlling unterschieden. Das strategische Controlling dient zur Existenzsicherung, indem es die langfristigen Ziele anhand der Erkenntnisse über zukünftige Marktchancen und -risiken unter Berücksichtigung der eigenen M?glichkeiten und St?rken festlegt. Aufgabe des operativen Controllings ist die Sicherung der Lebensf?higkeit des Unternehmens (Liquidit?t), einer angemessenen Verzinsung des eingesetzten Kapitals (Rentabilit?t) sowie ein optimales Kosten- und Leistungsverh?ltnis (Wirtschaftlichkeit). Strategisches und operatives Controlling werden für alle Funktionen des Unternehmens erl?utert.

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